Найм персонала – важная задача, реализация которой требует профессионального подхода. Многие компания предпочитают делегировать обязанность кадровым агентствам. Они располагают ресурсами для поиска кандидатов, полностью соответствующих заявленным требованиям.
Этапы
Найм сотрудников предусматривает несколько стадий. На каждой из них решается конкретный перечень задач. В списке этапов подбора персонала значатся:
- идентификация потребностей – рассмотрение кадровой политики компании, текущей ситуации на рынке труда, контингента соискателей;
- выработка требований – установление перечня профессиональных обязанностей для потенциального работника;
- нахождение ресурсов – определение источников привлечения сотрудников или вариантов закрытия вакансий;
- установление инструментов – выбор методов (критериев), по которым осуществляется отбор кандидатов;
- прием на работу – заключение трудового соглашения с нанимателем.
Помимо официального оформления соискателя знакомят с трудовыми обязанностями, служебной документацией, корпоративной этикой, прочими аспектами работы. Нанимателю необходимо гарантировать оптимальные условия, которые помогут новичку адаптироваться и быстрее влиться в коллектив.
Методы
Найм сотрудников кадровыми агентствами осуществляется с применением современных технологий. Они позволяют минимизировать риск ошибки, подобрать подходящего кандидата на должность. Методы найма делятся на две категории:
- бесконтактную;
- контактную.
Первая категория не предусматривает прямого взаимодействия соискателя и рекрутера. В качестве примера методов можно привести анкетирование, тестирование, изучение резюме, проверку подлинности предоставленных документов. Здесь важно придерживаться принципа объективности. Необходимо выделить ключевые характеристики работника, на основе которых проводится выбор.
Контактная группа методов основана на личном взаимодействии соискателя и рекрутера. Яркими примерами выступают профессиональные экзамены, собеседования, консультирование. Здесь следует рационально спланировать ход взаимодействия для объективной оценки личностных качеств, навыков потенциального работника. После получения сведений претендент подвергается оценке по поводу соответствия предъявляемым требованиям и профессиональным компетенциям.
Найм сотрудников с привлечением кадровых агентств представляет комплексную процедуру, которая состоит из нескольких этапов. Обращение к посредникам помогает предприятиям найти лучших сотрудников при минимальных ресурсных затратах.